India heeft grote vooruitgang geboekt op het gebied van onderwijs met een inschrijvingspercentage voor het basisonderwijs van 99%, maar wat is de kwaliteit van het onderwijs voor Indiase kinderen?In 2018 bleek uit het jaarlijkse onderzoek van ASER India dat de gemiddelde leerling van het vijfde leerjaar in India minstens twee jaar achterloopt.Deze situatie is nog verergerd door de impact van de COVID-19-pandemie en de daarmee samenhangende schoolsluitingen.
In lijn met de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties om de kwaliteit van het onderwijs te verbeteren (SDG 4) zodat kinderen op school echt kunnen leren, hebben British Asia Trust (BAT), UBS Sky Foundation (UBSOF), Michael & Susan Dell Foundation ( MSDF) en andere instellingen lanceerden in 2018 gezamenlijk de Quality Education Impact Bond (QEI DIB) in India.
Het initiatief is een innovatieve samenwerking tussen leiders uit de particuliere en filantropische sector om bewezen interventies uit te breiden om de leerresultaten van studenten te verbeteren en problemen op te lossen door nieuwe financiering aan te boren en de prestaties van bestaande financiering te verbeteren.Kritieke financieringstekorten.
Impactobligaties zijn op prestaties gebaseerde contracten die financiering door ‘durfinvesteerders’ vergemakkelijken ter dekking van het werkkapitaal dat nodig is om diensten te verlenen.De service is ontworpen om meetbare, vooraf bepaalde resultaten te behalen, en als die resultaten worden behaald, worden beleggers beloond met een ‘resultatensponsor’.
Verbetering van de lees- en rekenvaardigheden voor 200.000 leerlingen door middel van gefinancierde leerresultaten en ondersteuning van vier verschillende interventiemodellen:
Demonstreer de voordelen van resultaatgerichte financiering om innovatie in het mondiale onderwijs te stimuleren en traditionele benaderingen van subsidieverlening en filantropie te transformeren.
Op de lange termijn bouwt de QEI DIB overtuigend bewijsmateriaal op over wat wel en niet werkt in prestatiegerichte financiering.Deze lessen hebben nieuwe financiering gestimuleerd en de weg vrijgemaakt voor een meer volwassen en dynamische, op resultaten gebaseerde financieringsmarkt.
Verantwoordelijkheid is het nieuwe zwart.Je hoeft alleen maar naar de kritiek op de ESG-inspanningen van het ‘ontwaakte kapitalisme’ te kijken om het belang van verantwoordelijkheid voor de bedrijfs- en sociale strategie te begrijpen.In een tijdperk van wantrouwen in het vermogen van het bedrijfsleven om de wereld een betere plek te maken, lijken wetenschappers en praktijkmensen op het gebied van ontwikkelingsfinanciering over het algemeen op zoek te gaan naar een grotere verantwoordelijkheid: om hun impact beter te meten, te beheren en te communiceren naar belanghebbenden, terwijl ze tegenstanders vermijden.
Wellicht nergens in de wereld van duurzame financiering wordt het ‘proof in the pudding’ meer gevonden dan in resultaatgericht beleid zoals ontwikkelingsimpactobligaties (DIB’s).DIB's, obligaties met sociale impact en obligaties met impact op het milieu zijn de afgelopen jaren in opkomst en bieden pay-for-performance-oplossingen voor de huidige economische, sociale en ecologische problemen.Washington DC was bijvoorbeeld een van de eerste steden in de Verenigde Staten die groene obligaties uitgaf om de aanleg van groen regenwater te financieren.In een ander project heeft de Wereldbank “neushoornobligaties” voor duurzame ontwikkeling uitgegeven om het leefgebied van de ernstig bedreigde zwarte neushoorn in Zuid-Afrika te beschermen.Deze publiek-private partnerschappen combineren de financiële kracht van een instelling met winstoogmerk met de contextuele en inhoudelijke expertise van een resultaatgerichte organisatie, waarbij verantwoordelijkheid wordt gecombineerd met schaalbaarheid.
Door de uitkomsten vooraf te definiëren en financieel succes (en uitbetalingen aan investeerders) voor het bereiken van die uitkomsten aan te wijzen, gebruiken publiek-private partnerschappen beloningsmodellen om de effectiviteit van sociale interventies aan te tonen en deze tegelijkertijd te distribueren naar bevolkingsgroepen die daar behoefte aan hebben.Ik heb ze nodig.Het Indiase Education Quality Assistance Program is een goed voorbeeld van hoe innovatieve samenwerkingen tussen het bedrijfsleven, de overheid en niet-gouvernementele partners economisch zelfvoorzienend kunnen zijn en tegelijkertijd impact en verantwoordelijkheid voor de begunstigden kunnen creëren.
Het Institute for Social Business van Darden School of Business reikt, in samenwerking met Concordia en het Office of Global Partnerships van de Amerikaanse minister van Buitenlandse Zaken, de jaarlijkse P3 Impact Awards uit, ter erkenning van toonaangevende publiek-private partnerschappen die gemeenschappen over de hele wereld verbeteren.De prijzen van dit jaar worden op 18 september 2023 uitgereikt tijdens de jaarlijkse topconferentie van Concordia.De vijf finalisten worden gepresenteerd tijdens een Darden Ideas to Action-evenement op de vrijdag vóór het evenement.
Dit artikel is tot stand gekomen met steun van het Darden Institute for Business in Society, waar Maggie Morse programmadirecteur is.
Kaufman doceert bedrijfsethiek in de fulltime en parttime MBA-programma's van Darden.Ze gebruikt normatieve en empirische methoden in bedrijfsethisch onderzoek, onder meer op het gebied van sociale en ecologische impact, impactbeleggen en gender.Haar werk is verschenen in Business Ethics Quarterly en Academy of Management Review.
Voordat Kaufman bij Darden kwam, voltooide zij haar Ph.D.Ze behaalde haar doctoraat in toegepaste economie en management aan de Wharton School en werd door de Association for Business Ethics benoemd tot inaugurele Wharton Social Impact Initiative-doctoraatsstudent en een Emerging Scholar.
Naast haar werk bij Darden is ze lid van de faculteit bij de afdeling Vrouwen-, gender- en seksualiteitsstudies van de Universiteit van Virginia.
BA van de Universiteit van Pennsylvania, MA van de London School of Economics, PhD van de Wharton School van de Universiteit van Pennsylvania
Om op de hoogte te blijven van de nieuwste inzichten en praktische ideeën van Darden, kunt u zich aanmelden voor Darden's e-nieuwsbrief Thoughts to Action.
Copyright © 2023 President en bezoekers van de Universiteit van Virginia.alle rechten voorbehouden.privacybeleid
Posttijd: 09-okt-2023